1月9日，集团公司以视频形式召开一月份生产运营及安全环保月度例会，梳理盘点2023年工作，安排部署1月份及第一季度重点工作。党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话，强调要牢牢把握高质量发展这个首要任务，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，全力以赴推动各项工作提速增效，助推企业高质量发展。
党委委员、副总经理闫小平主持会议。党委委员、副总经理赵红旗、文尧顺，总审计师李东，总会计师李志伟，总经理助理刘刚出席会议。
刘进军指出，2023年，在市委、市政府的坚强领导，市国资委的精心指导以及全体干部职工的奋力拼搏下，集团坚持以高质量发展为主题，坚持稳中求进、进中争优的工作总基调，以“稳产量、增销量，控成本、增效益，保安全、防风险，抓项目、促发展”为重点，营业收入与资产总额达到历史新高，“4+2”产业体系初步建立并不断充实完善，煤炭、电力、化工产品产量同比增幅明显，以煤为基实现转型发展基础更加稳固，集团做大做强做优迈出了坚实步伐，转型高质量发展取得了积极成效。
刘进军强调，要加强生产调度，稳定能源供应，确保一月份、一季度实现“开门红”。充分发挥煤炭主业“压舱石”作用，吃透文件精神，把握政策要点，研判市场行情，科学组织生产，争取产品效益最大化，做好煤炭、电力、化工产品等能源的稳定供应以及供热工作；立足主责主业，围绕自有产品，不断开拓市场，为集团增收创效。要加强上下联动，形成工作合力，推进重点项目建设提速增效。牢固树立“抓高质量项目就是抓高质量发展”理念，立足集团“4+2”产业体系，从国家长远产业政策和产业发展方向出发，结合“十四五”中期评估，积极谋划一批项目，努力争取配套资源，争入省市重点项目盘子，确保项目早落地、早开工；强化冬施项目现场管理，加强外委队伍监督，确保项目平稳有序推进；“冬歇”人不歇，加快手续办理，做好各项开工准备工作；对项目进行分级分类管理，集全集团之力协调推动重大项目建设。要强化体系建设，注重固本强基，筑牢转型高质量发展根基。各级企业要以集团1号文件为指导，以持续推进安全精细化管理为抓手，严格落实三级安全生产责任体系，强化安全标准达标创建，进一步固本强基、夯实基础，推进安全管理水平上台阶；认真组织学习安全事故典型案例，深入开展春节前后安全专项检查，及时消除风险隐患，确保全体干部职工过一个平安年。要全面深化改革，持续对标提升，不断提高企业管理效率和水平。引进先进管理理念和方法，持续抓好国企改革深化提升、降本增效、审计问题整改、亏损企业治理等重点工作，不断完善现代企业治理，提升企业现代化治理水平和核心竞争力。
会议还就配合做好全国第五次经济普查登记工作作了安排部署。
集团公司相关部门负责人在主会场参加会议，各二级公司、直属公司及基层企业相关人员在各自企业分会场参加会议。
